重点事项
| 风险点
| 责任主体
| 防控措施
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改革发展重要事项决策
| 涉及公司改革发展，含专业设置和申报、招生计划、就业措施、内部机构设置等
| 公司党政
| 学习公司文件，做好调研，拟定好方案，提交党政联席会讨论，特别重大事项提交院双代会讨论
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各类经费使用
| 行政办公经费、学科专业建设经费、科研经费、员工经费、党建经费以及专项经费的使用、报帐
| 经费使用部门、公司党政
| 执行公司管理制度，严格审核程序，重大经费的使用提交党政联席会和双代会讨论，做好信息公开
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干部推荐
| 院级后备干部的推荐方案、公司内部干部人选（含系室中心主任、支部书记）
| 公司党政
| 执行公司关于干部选拔任用的规定，规范程序，做好信息公开
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党员发展及党费管理
| 确定入党积极分子、培养对象、发展对象；党建经费、党费返还经费使用
| 支部、公司党委
| 严管入党各项流程，严格按党建经费使用规定，大型活动项目报党委会审核通过
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重点事项
| 风险点
| 责任主体
| 防控措施
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人才引进及团队培训
| 拟定进人计划、考核（考察）方案，教职工培训（含在职教育、进修、高访、培训等内培项目）；教职工的聘用
| 系室、公司党政
| 严格按公司人才引进和教师培训相关文件执行，规范流程，方案及时提交管理部门和监督部门
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公司公章管理
| 党委印章、公司行政印章、学工办印章
| 学工办、行政办、经理书记
| 专人保管、两级审核
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公务接待
| 符合上级文件规定、与公司发展密切相关的工作联系人或单位
| 行政办、经理
| 严格按公司公务接待管理办法及财务报账制度，一定范围进行公开
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绩效考核、评优评先
| 教职工年度考核、教学考核、科研考核；党建系列评优（优秀党员、党务工作者、党建先进集体等）、其它系列评优（优秀教师、优秀教育工作者、师德标兵、师德先进个人、育人先进个人、优秀系室中心等）
| 系室、支部、公司党政
| 严格执行校院两级关于考核的文件规定，坚持公开公正公平，合理考虑教师个人发展需要
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重点事项
| 风险点
| 责任主体
| 防控措施
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教学竞赛
| 教师技能竞赛、教学比赛
| 各系室、学术委员会、教学指导委员会
| 择优推荐，合理考虑专业分布，公开公正公平
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学科竞赛
| 教师带队参赛、员工选拔培训
| 各系室、学术委员会、教学指导委员会
| 择优推荐，合理考虑专业分布，公开公正公平
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项目推荐
| 科研、教改、教研项目推荐和成果申报推荐
| 各系室、学术委员会、教学指导委员会、公司党政
| 择优推荐，合理考虑专业分布，公开公正公平
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教学管理及质量监控
| 教学安排、教学任务审定、教学监控，教师课时量认定，课时费的统计及审核、上报
| 教研室、系室、教务办、教学指导委员会、公司督导团、公司党政
| 执行校院两级关于教学管理的规定
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重点事项
| 风险点
| 责任主体
| 防控措施
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员工日常管理
| 员工综合测评、员工干部竞聘、员工奖励（国家奖学金、国家励志奖学金、校院两级三好员工、优秀团学等）、员工奖助贷、贫困生认定、毕业生推荐、员工处理
| 辅导员、班主任、学工办、公司党政
| 执行员工综合测评相关规定，准确评定员工综测等级；及时进行公示
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员工学籍管理、成绩认定
| 员工转专业、特殊情况的成绩认定、更改等
| 所在系室、教务办、负责教学工作的行政领导、经理
| 执行员工管理相关规定
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资产管理、设备维修
| 固定资产：拟定购置计划、对接职能部门、市场调研；台帐（含入帐和领用）、资产管理、设备维修、报废；
耗材：拟定购置计划、市场调研、台帐（含入帐和领用）
| 行政办、实践办、分管院领导、经理、公司党政
| 严格按公司固定资产管理和耗材管理制度拟定购置方案、报分管院领导、经理审核，重大项目需报党政联席会和双代会通过
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校企合作、实践教学点
| 撰写校企合作项目、确定校企合作单位、创建和实施校企合作项目、过程监管；实践实训点的确定、管理
| 实践办、系室、主管实践教学的行政领导、公司党政
| 执行公司相关规定，结合公司实践情况，加强过程监督和年度考核
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重点事项
| 风险点
| 责任主体
| 防控措施
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教学、员工档案管理
| 需要留存的试卷、毕业论文（作品）；员工学籍档案
| 教务办、学工办
| 参照公司档案管理办法
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党务、信息公开
| 涉及党建重大活动的安排、党内评优评先、教学及管理的评优评先、与教职工和员工切身利益的事项、三重一大项目
| 公司党政
| 在公司官网、工作群及时公示
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班主任和兼职辅导员的选聘和管理
| 班主任的配备、兼职辅导员的选聘、考核及管理
| 学工办、公司党政
| 参照公司关于班主任岗位职责和兼职辅导员管理办法执行，由学工办负责考核
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bv伟德廉政风险防控相关规定
为响应省纪委监委关于清廉湖南建设的号召，认真落实公司纪委《关于进一步推进廉政风险防控管理工作的通知》精神，切实加强二级公司党风廉政建设，特制定本规定。
一、公司党委、行政履行日常监督主体和管理直接责任，接受公司职能部门监督。公司党委书记、经理为第一责任人，其他领导班子成员履行“一岗双责”。
二、本规定所列重点事项是指二级公司工作职责范围内涉及人、财、物等权力运行相对集中的议事决策、干部人事管理、经费使用、评奖评优、项目评审、资产管理、采购维修以及贯彻落实中央八项规定精神等工作领域。风险点是指二级公司重点事项工作程序有可能出现的廉政风险环节（见附件）。
三、公司重点事项的确定依据为公司管理和运行过程中涉及“三重一大”的关键环节和存在风险点的常规事项。
四、公司重点事项应明确专人负责，重大事项须提交党委会、党政联席会议讨论，特别重要决策可提交公司双代会讨论通过。
五、风险防控工作坚持抓早抓小，坚持把纪律和规矩挺在前面。
中共bv伟德委员会
